日立、優秀な社員は問答無用でコンサルタント要員へ

　随分思い切ったことをしますね。
　プロジェクトによっては、キーとなる社員が抜けられたら大変ではないだろうか？
もっとも、優れた社員に仕事が集中してしまい本来の実力が発揮しにくい、という面も日本の会社ではよくあるので、当人にとっても会社にとっても良い方法かもしれません。
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